2017年9月，吉林省某法院一審宣判了一起單位受賄罪刑事案件。

判決書顯示，吉林某三級醫(yī)院的采購科科長（杜某）受院長指使和安排，在不到6年的時間里，為本單位賬外收取藥品、耗材回扣款高達(dá)5000余萬元。

如此巨額回扣款，也比較少見了，這家醫(yī)院是如何做到的？

依據(jù)判決書，其斂財途徑包括：

1、直接跟供應(yīng)商要回扣

在杜某擔(dān)任中心醫(yī)院采購科科長期間，受中心醫(yī)院指派與耗材、藥品供應(yīng)商商談價格，為中心醫(yī)院直接收取耗材回扣款1008余萬元、收取藥品回扣款1034余萬元。

2、與醫(yī)藥公司合作，收差價

2007年，劉某某（另案）經(jīng)與時任中心醫(yī)院院長等人商議，中心醫(yī)院與劉某某經(jīng)營的XX醫(yī)藥公司合作，XX醫(yī)藥公司為中心醫(yī)院的采購平臺，產(chǎn)生的回扣款歸中心醫(yī)院。

在雙方合作期間，杜某受中心醫(yī)院指派與藥品供應(yīng)商商定購進(jìn)藥品的價格，再加價賣給中心醫(yī)院。所形成的差價即回扣款，杜某與劉某某等人核對并扣除相關(guān)費用后由杜某等人保管。

截止2011年2月末，XX醫(yī)藥公司交給中心醫(yī)院藥品回扣款1969余萬元。

3、自設(shè)醫(yī)藥公司，收返利、贊助費

XX醫(yī)藥公司后經(jīng)變更成為**醫(yī)藥公司，由中心醫(yī)院實際控制，中心醫(yī)院按其下屬企業(yè)管理。

2011年3月，受中心醫(yī)院指派，杜某任**醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人（同時兼任中心醫(yī)院采購科科長）。**醫(yī)藥公司以返利、贊助費名義向藥品供應(yīng)商收取回扣款，截止2015年5月末共計收取1046余萬元。

通過上述三種手段，從2009年8月至2015年5月，杜某在擔(dān)任中心醫(yī)院、**醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人期間，在藥品、耗材采購過程中，采取壓低藥品、耗材進(jìn)價，供應(yīng)商先上交回扣款，后按照國家定價付款等方式，大肆索取、非法收受供應(yīng)商給予的藥品、耗材回扣款，共計5000余萬元。并采取私自設(shè)立賬外賬、制作虛假賬目入賬等手段，將回扣款保存在私人賬戶中，后用于中心醫(yī)院的支出。