1、醫(yī)藥行業(yè)從春秋時代走向戰(zhàn)國時代：一批龍頭企業(yè)會脫穎而出。

2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對醫(yī)藥行業(yè)3個比較大的影響：1)醫(yī)療開環(huán)->閉環(huán);2)O2O;3)醫(yī)療路徑和醫(yī)療費用更加合理和精細(xì)化。

3、行業(yè)經(jīng)過前3個階段(創(chuàng)業(yè)型中小公司->BAT等巨頭->傳統(tǒng)醫(yī)藥上市企業(yè)強勢回歸)，目前進(jìn)入第4個階段：行業(yè)大整合階段。

4、每一個垂直細(xì)分領(lǐng)域的龍頭都值得重點關(guān)注。眼光超前&執(zhí)行力強&資源整合能力和戰(zhàn)略卡位能力強的公司*有可能勝出。

5、醫(yī)療器械公司面臨產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的歷史性機遇：1)龍頭公司從平臺型企業(yè)往生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建者轉(zhuǎn)變;2)全產(chǎn)業(yè)鏈整合致業(yè)務(wù)范圍擴大數(shù)倍;3)器械檢測和服務(wù)的入口價值凸顯，向下粘住用戶，向上上升為大數(shù)據(jù)。

6、關(guān)注龍頭公司魚躍醫(yī)療、和佳股份等。關(guān)注中小公司(見正文)在細(xì)分領(lǐng)域的機會。